В Мурманске прошел форум СМИ. Первым мероприятием программы стала пресс-конференция губернатора Андрея Чибиса, посвященная подведению итогов года.

— Новогодние дни — традиционное время для подведения итогов года, — сказал глава региона. — Я не один пришел, вместе с членами регионального правительства. Год был неполный для меня, работаю чуть больше 9 месяцев. Доходы областного бюджета плюс 18 миллиардов рублей. Хочу акцентировать внимание на стратегических решениях, важных для нашей области.

 

 

Территория опережающего развития — вместе с министерством Дальнего востока и Арктики отрабатываем детальную заявку, в которой 16 инвестпроектов. Это новый толчок для работодателей. Для развития Мурманска, Кольского района, проектов Новатек и Транспортного узла. Плюс новые проекты и ЗАТО, в том числе и объекты, где живут военные, но они не являются ЗАТО — к примеру, Спутник. Битва за ресурсы будет в первом квартале 20202 года, но делаем все во исполнение поручений президента, чтобы появилась подпрограмма с развитием населенных пунктов Заполярья.

Перезагрузка нашего МГТУ. Он должен стать по-настоящему арктическим центром компетенций, с акцентом на Севморпуть. Перезапуск проекта Мурманский транспортный узел, в три раза решения отличаются от первоначальных. Объем его грузоперевалки достигнет 65 миллионов тонн через несколько лет. Развитие этого проекта дает совершенно другой экономический рывок. Серьезная точка роста, которая позволит создать огромное количество рабочих мест, развитию экономики. Строится Лавна и идет проектирование комплекса Тулома.

Принципиально важно, в пятницу на заседании утвердили, план #НаСевереЖить.2030. Он основан не только на экспертной работе, это прежде всего народная стратегия, основанная на предложениях северян в результате моих встреч с жителями полуострова, потом еще предложения поступали на сайт. План есть, сверстан. После Нового года детально презентуем по каждому населенному пункту, если требуется, внесем корректировки в бюджет. Этот план — по аналогии с нацпроектами.

На прошлой неделе дорожная карта ухода от мазутозависимости одобрена на уровне правительства РФ. Отработана концепция создания кластера «Народный Мурманск». Реновация порта внутри Мурманска, а не на другом берегу. Конкретный проект с понятным объемом инвестиций, социо-культурный. Площадь 7 гектаров рядом с ледоколом Ленин. По сути, новая точка роста. Активно ведем переговоры с фондом Дальнего востока для инвестиций.

Базовый проект — Комфортная городская среда. Сделали много больше, чем планировали. Важно, что у нас появился центр компетенций. Там работают ребята, которые могут создавать проекты по развитию городской среды: спортивные и детские площадки, арт-объекты, так называемые муралы. И это только начало. Новых 20 световых конструкций в малых городах — из этой же серии. Таким образом, делаем маленькие, но шаги для изменения комфорта для жизни северян. В следующем году количество дворов будет увеличено. Важно, что эта работа проходит совместно с жителями: северяне голосуют за изменения.

 

 

Строительство — капитальный ремонт. Мы одними из первых в стране выполнили программу по расселению из аварийного жилья. План капремонта в целом завершен, он должен быть увеличен. Программа переселения идет: заменили 80 лифтов. Три новых объекта — детсады в Североморске, Печенге и Полярном, физкультурно-оздоровительный центр, областной театр кукол, Длина славы. Плюс приступили к реализации новых проектов — каток и дворец в Мурманске.

 

 

ЖКХ — 25-летняя свалка в Териберке по дороге к водопаду, двойные квитанции — все это требует решения. Также стала работать областная управляющая компания, призванная улучшить работу в регионе. Она может перехватить обязанности у недобросовестных управляшек.

 

 

Еще одна тема — дороги. Много раз говорили. В этом году получили премию «Прорыв года», все, что касается ремонта дорог в рамках нацпроекта, было на контроле областного правительства. Последний участок завершили к 3 сентября. Работы начались в июне — по погодным условиям, и это вызвало восхищение у правительства страны. Сроки были жесткими, но процесс прошел без сбоев. Мы научились работать четко. Теперь нужно научить так же двигаться и в муниципалитетах. Дополнительно полмиллиарда рублей на 2020 год получили. Это значит, что будет сделано еще больше. Мост в Шонгуе, к примеру, тоже сделали довольно быстро. Он два года назад провалился. В день голосования я сам туда поехал, поговорил с людьми, понял, что мост жизни, больше ста человек работают в военной части, им требуется этот мост. К тому же владельцы садовых участков. И мы, сокращая все процедуры, сделали мост, по сути, капитальный. Жители прозвали его уже Крымским мостом. Это пример того, что нужно чувствовать людей.

 

 

Здравоохранение. Глобальная, больная тема. Могу отметить, доволен тем, как мы динамично и быстро движемся. Есть несколько пунктов, недовыполненных по комплексному плану, но по объективным причинам. Радикально увеличили финансирование отрасли, в том числе при участии федеральной поддержки. Ни одна копейка не ушла, а все деньги были потрачены на новое оборудование. Принято принципиальное решение о строительстве комлекса онкодиспансера. 12 кабинетов, 56 машин скорой помощи, 4 новых ФАПа. В целом за год отремонтировано 64 объекта. Все срывы, которые были, сделана работа над ошибками. Конечно, проблема кадров. Активно тестируем цифровизацию в медицине. Также непросто далось решение о повышении зарплаты первичного звена. Минимальная цифра выросла очень серьезно по врачам и работникам скорой помощи.

 

 

Соцподдержка — приняли закон о детях войны. Неоднократно этот вопрос поднимался. Деньги нашли за счет оптимизиции неэффективных расходов. Ежемесячная выплата полторы тысячи рублей. С начала года введем нагрудный знак. Реализовали решение вариативность помощи для улучшения жилищных условий многодетных семей. Ввели окно в VAW для многодетных семей, автобусы для перевозки инвалидов, зарплата мамы, пока сидит в декрете. Повышение зарплаты соцработникам.

 

 

Дети и молодежь. Молодежь станет одним из ключевых приоритетов на ближайшие годы. Волонтерская среда запущена, открыты центры молодежного творчества, увеличили гранты для соцпроектов молодежи.

Образование. Принципиально важно — сделали акцент в том числе на среднем образовании. Появилось 10 новых мастерских. Современное оборудование, это важно. 29 школьных автобусов, запустили строительство школы в Североморске, вернули курсантов МГТУ на барк Седов. И, раньше не говорил, зарплаты для молодых педагогов повысятся до 35 тысяч рублей — нужно мотивировать молодежь приходить работать в школы. Иначе будет дефицит, аналогичный с врачами. Арктический научно-образовательный центр начинает работу.

 

 

По нацпроекту «Культура» мы — передовики. Театр кукол, первый в стране, первая модельная библиотека, самый северный аудиоспектакль — вот главные из наших достижений.

Спорт — ледовая арена в Кировске открыта, пять площадок в муниципалитетах, прошли спортивные каникулы, летние Баренц-игры. Конечно, мы просто обязаны делать многократно больше для вовлечения в спорт. Еще одна важная отрасль, в ом числе и для экономики — развитие туризма. Рост потока зарубежных гостей. Потенциал не реализован, в течение нескольких лет необходимо поднять качество.

 

 

Бизнес. Помимо крупных проектов вдвое увеличили микрозаймы, дополнительно выделили 13 миллионов рублей, вдвое снижены стоимость лабораторных исследований для фермеров. Подготовлен специальный проект для северных предпринимателей. Это позволит сократить издержки малого бизнеса.

Рыба. Сохранили исторический принцип, не дали обрушить отрасль. Принципиально важно, что расширили территорию порта — включили причалы судоремонтных мастерских в Териберке, открыли в Полярном, радикально сокращены сроки оформления судов, будет разрешен и юридически участки определены для любительского лова краба, о котором мы все мечтаем, а это экономика для населенных пунктов, для туристов. И проект Наша рыба — действительно, важный. Пока это проект социального плана. Успешный и мы отмечены за него на федеральном уровне как одна из лучших региональных практик.

 

 

Кроме того, сделали радикальные шаги по открытости власти всех уровней. Трансляции, менеджмент, мотивируем глав местного самоуправления встречаться с людьми, реагировать на обращения в соцсетях. Системно развиваем портал Наш Север, который должен стать работающим и удобным инструментом.

 

 

Это далеко не все, что было сделано. Но хочу сказать спасибо всей команде — что мы искренне и мотивированно бьемся за решение проблем. Чтобы сделать Мурманскую область передовиком, несмотря на климат, в ключевых сферах. Сделать жизнь на Севере модной, удобной, яркой. Мурманская область — это субъект, который очень важен для страны. Важно сделать, чтобы здесь было хорошо жить, работать, самореализовываться.